Um problema comum na reestruturação de uma empresa em dificuldade financeira, é focar na estabilização da área financeira, sem pensar na Gestão e na Operação. “É como tratar os sintomas de uma doença sem atacar a causa raiz”. Sem os ajustes de custos da Gestão, da Operação e de Finanças, os ganhos alcançados serão temporários! Cedo ou tarde, o problema retorna acumulando os custos não reconhecidos na primeira fase do projeto.

Isto significa, que projetos de consultoria voltados para o saneamento financeiro da empresa através de redução de custos, melhoria de qualidade e aumento de vendas, precisam envolver, desde o início: as áreas da Gestão; da Operação e de Finanças.

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Com expertise de 40 anos em projetos dessa natureza, nosso objetivo é compartilhar com empresários e gestores, a melhor estratégia para  reduzir custos e livrar a empresa da insolvência, preservando o legado da família, os empregos e a sua continuidade no mercado, desde que as orientações abaixo sejam rigorosamente implementadas:

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