3.FLUXO DE CAIXA SUSTENTÁVEL

Em épocas de crise, construir e controlar o Fluxo de Caixa, é crucial para reduzir custos e acelerar o crescimento da empresa, independentemente do porte, ramo, região, ou País.

Partindo dessa premissa, a construção de um Fluxo de Caixa com esse perfil, pressupõe uma Gestão Financeira integrada por processos e sistemas em sintonia com as áreas da:

GESTÃO;

OPERAÇÃO; e

FINANCEIRA. (em toda sua extensão)

Com este perfil, a empresa pode controlar os riscos críticos da MATRIZ DE RISCOS garantindo a saúde do negócio, adotando:

uma comunicação clara entre as áreas, para que as equipes entendam os planos e sigam alinhados na mesma direção;

práticas de gestão financeira eficientes, para melhorar o Balanço Patrimonial, a DRE, e o Fluxo de Caixa;

treinamentos para os empresários e gestores que planejam os resultados, para proteger a empresa contra as inconsistências financeiras e operacionais, que drenam o caixa e arrebentam o Patrimônio das famílias.

3.1 - MENTORIAS E TREINAMENTOS ESPECÍFICOS

O foco é entender a situação real da empresa para revitalizar a saúde do Caixa, via de regra impactada por ações das áreas de Operações e Finanças com respingos na Gestão, que precisa de mais informações para identificar à origem dos problemas:

Diagnóstico do Fluxo de Caixa - para avaliar entradas esaídas dos recursos, identificando gargalos de liquidez;

Diagnóstico Operacional - para identificar gaps e lacunas na produção, logística, estoques e controles internos.