DICAS VALIOSAS – mensuráveis e tangíveis

Independentemente do ramo, porte ou região, uma gestão eficiente é essencial para garantir o crescimento sustentável de qualquer negócio. Com ela, torna-se possível planejar e criar empresas lucrativas, mesmo em condições adversas.

Com base em nossa experiência e diversos casos de sucesso, elaboramos dicas e métodos práticos para auxiliar Empresários e Gestores na criação e implementação de projetos de reestruturação fundamentados em 4 pilares da metodologia HEXA 360d, adaptada ao modelo 5W2H:

1. MATRIZ DE RISCOS;
2. RENTABILIDADE;
3. FLUXO DE CAIXA SUSTENTÁVEL

4. 1.HOME OFFICE (benefícios e desafios)

Assim, conforme as técnicas e as práticas da HEXA 360d, partimos de um Diagnóstico inicial para identificar as causas do problema buscando soluções efetivas para:

Garantir que tanto os ativos, como os passivos, receitas e despesas, sejam conciliados em operações legais e fiscais;

Praticar comunicação clara para evitar mal-entendidos e inconsistências que drenam o Patrimônio das empresas;

Permitir varreduras nos sistemas, de modo a mitigar riscos de desvios na composição das contas da Matriz de Riscos.

1. MATRIZ DE RISCOS (Estrutura analítica de capital)

Compartilhar estratégias para melhorar resultados potenciais, mitigando riscos presentes no Ativo e no Passivo:

Estrutura de Capital

Patrimônio Líquido e Reservas;
Endividamento; Estrutura de capital;

Riscos operacionais e contábeis

Inconsistências contábeis;
Controles internos inadequados; entre outros.