_edited-Photoroom.png)
BRAÇO ESTRATÉGICO
Como braço estratégico da gestão, a Controladoria é essencial para o crescimento sustentável da empresa, estruturando relatórios que orientam decisões da Diretoria.
“Com esta percepção, mesmo em cenários adversos, a maioria dos nossos projetos gera resultados expressivos. Apesar disso, não julgamos legal prometer ao cliente”:
-
Redução de custos da ordem de 30%, embora, na prática, já entregamos reduções superiores a 40%;
-
Da mesma forma que, dobrar as vendas a curto prazo é uma proposta sem quaisquer fundamentos.
CONTROLADORIA E FINANÇAS
“Muitos confundem Controladoria com Contabilidade Gerencial”.
“Integrar as áreas de Controladoria e Finanças, para decolar sua empresa ‘descolando-se do ORÇAMENTO ANUAL’, reduz custos, aumenta as receitas e pode gerar lucros robustos”.
​
​Nesse processo, integramos as áreas de Controladoria e Finanças, que se juntam em um papel relevante para mitigar riscos contra mudanças repentinas e disruptivas no cenário econômico, neutralizando impactos frequentes sobre:
A GESTÃO DA EMPRESA - (baseada na HEXA 360d que prevê):
• Planejamento Estratégico;
• Alocação de recursos, alinhando custos, precificação e margem de contribuição;
• Ferramentas “ERP e Business Intelligence” para cruzar e consolidar informações financeiras e operacionais;
• Mix de produtos e serviços competitivo;
• Base assertiva de preços de vendas;
• Fluxo de Caixa em equilíbrio contínuo;
• Operação livre de gargalos, e produção sem desperdícios;
• Qualificação das equipes para melhorar a produtividade.