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EXTRAÇÃO E REFINO DE ÓLEOS VEGETAIS
CASE:
Implantar gestão integrada por processos e sistemas, para reduzir custos, melhorar a qualidade e ampliar as vendas no mercado interno e externo.
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“Se você é Empresário, ou Gestor de uma indústria de extração e refino de óleos vegetais, e precisa melhorar os resultados, fale como a gente”. ‘Temos soluções rápidas, práticas e lucrativas.’
Empresa multinacional europeia de grande porte, sediada em São Paulo, com filiais no interior e no Paraná, com foco na compra de grãos de milho e soja. Na época, a empresa atuava com uma indústria de extração, refino e acondicionamento de óleos na grande São Paulo, e um escritório central na Avenida Paulista onde cuidava da gestão.
Apesar de trabalhar com um Fluxo de Caixa sólido e muitas vantagens competitivas, a empresa convivia com muitos gargalos e lacunas para atuar simultaneamente, em duas grandes frentes de trabalho:
• Expansão da fábrica de São Caetano do Sul/SP e
• Implantação de uma nova fábrica no estado do Paraná.
O projeto previa a reestruturação dos processos com integração entre das áreas da Gestão, da Operação e de Finanças da fábrica de São Caetano do Sul, para eliminar os gargalos e as lacunas, reduzindo perdas de matérias primas, energia e tempo, que refletiam fortemente nos resultados.
Livre dos obstáculos, a empresa investiu em tecnologia, treinamento de pessoal e diversificou a linha de produtos de São Caetano do Sul com a produção de Gorduras Hidrogenadas. Na sequência, iniciou e concluiu a construção da nova Planta na cidade de Araucária/Paraná.